Комитет общественных связей города Москвы намерен не только найти сотрудников для столичных ресурсных центров НКО, но и создать кадровый резерв профессионалов, готовых работать в некоммерческом секторе. Участникам конкурса вакансий предстоит пройти несколько этапов отбора по методике, специально разработанной для конкурса, сообщает Агенство социальной информации.
Ресурсные центры — одна из форм поддержки НКО, которые предоставляет Правительство Москвы. Такие центры бесплатно дают НКО временные помещения для работы, помогают наладить связь с властью, получить консультации специалистов. Всего в разных округах Москвы работают 12 ресурсных центров. Таким центрам нужны руководители и специалисты, понимающие, как работают НКО и готовые им помогать, отметила председатель Комитета общественных связей (КОС) города Москвы Александра Александрова. На данный момент центрам необходимы руководитель сети, руководители самих центров, менеджер по работе с общественными организациями, аналитик третьего сектора.
Некоммерческий сектор находится вне рынка и найти соответствующих специалистов здесь тяжелее, чем в других сферах, говорят специалисты рекрутинговых агентств. «На рынке труда всегда присутствуют товарно-денежные отношения в том или ином виде, поэтому, с точки зрения традиционного рекрутмента, сегмент НКО остается за пределами рынка. Как представитель одного из самых больших на этом рынке агентств, могу сказать, что у нас этого сегмента нет, но потребность в этом есть. Мне кажется, системный подход к подбору людей в эту социально значимую область, который предлагает конкурс «Таланты для добрых дел» — это прорыв», — считает директор по персоналу рекрутинговой компании Kelly Services CIS Лусине Абгарян.
По мнению представителей Комитета общественных связей, кандидат должен быть неравнодушным к проблемам НКО и стремиться помогать людям, понимать законодательство и технологии, быть готовым к новому, проявлять инициативу, уметь вдохновлять и объединять людей. В ресурсном центре такие люди получат возможность воплотить в жизнь масштабные проекты, получить ресурсную поддержку Правительства Москвы, смогут работать с экспертами третьего сектора, участвовать в программах обучения.
«Людей, уставших от корпоративной работы, много, но они не всегда готовы пожертвовать своими доходами, чтобы уйти в сектор НКО, поменять и приобрести новые смыслы. Эти профессионалы должны понимать, что перед ними может встать выбор между системой и одним человеком. Когда тебе говорят: нужно спасти жизнь ребенка, а ты понимаешь, что для этого нужно пожертвовать выстроенной эффективной системой работы. Это большая психологическая проблема для профессионала. Но я надеюсь, они смогут создать систему, которая спасает тысячи жизней», — рассказал соучредитель фонда «Друзья» Гор Нахапетян.
Главный редактор Агентства социальной информации Елена Темичева считает, что требования к профессионалам должны быть подкреплены соответствующей системой образования, которой пока в России не существует. «За рубежом эти этапы пройдены гораздо раньше, там есть система подготовки профессионалов в этой области. Исследования в США и Великобритании показали, что такие программы в университетах помогают развивать сектор. У нас пока есть несколько стандартов профессионального образования, в том числе в сфере менеджмента НКО, которые представлены всего в нескольких вузах России, есть программы дополнительного образования, курсов, которые приходят к нам из разных секторов. Но нет системы. А если будет больше таких запросов, как формулирует сегодня Комитет общественных связей, то профессиональное образование точно будет развиваться», — говорит главный редактор Агентства социальной информации Елена Темичева.
Кандидату предстоит пройти четыре этапа отбора. После подачи заявки на карьерном портале Правительства Москвы, в которой необходимо рассказать о своей мотивации и достижениях за последние пять лет, эксперты отберут лучших профессионалов и предложат им пройти онлайн-тестирование на оценку скорости работы с информацией и интеллектуальных способностей. Тех, кто пройдет тест, пригласят в ассессмент-центр (центр оценки), оценят умение общаться, налаживать контакт, эффективно решать задачи, возникающие во время работы. В конце отбора состоится деловая игра, участники которой будут решать проблемные ситуации, с которыми сталкиваются НКО.